陝煤建設礦建二公司小保當三項目部營造安全穩定新環境

時間:2019-12-18  單位(部門):礦建二公司  作者:武瑩  點擊:載入中...

陝煤建設礦建二公司小保當第三項目部爲防範和遏制各類事故,不斷開展形式多樣的保安全活動,爲2019年生産施工工作營造安全穩定新環境。

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爲全面提升項目部管理能力和從業人員業務技能水平,連日來,小保當三項目部積極組織全員參加安管複訓、特種作業人員複訓、普通從業人員安全大培訓等工作。在日常安全培訓管理工作中,項目部認真開展班前會,結合施工情況及近期煤礦安全事故,制定相應的安全知識學習材料,爲工人配備小記錄本,並在會議室懸挂記事學習牌和“百日安全”倒計時牌,技術員則嚴格執行一工程一措施一學習,確保每位職工能夠幹標准活,全面提升工程質量,項目部還定期組織職工觀看警示教育片,總結事故教訓,結合實際施工,舉一反三,杜絕類似事件的發生。除此之外,該項目部堅持領導帶班制度,現場管質量、抓“三違”、查隱患、保安全,排除解決各方面不穩定因素,盡可能降低各方面影響。技術部建立規範管理體系,成立井上資料組和井下現場組,確保資料與施工同步進行。井下礦建技術人員每日調激光、查質量、看規格、跟進度,現場糾正存在的問題,已保證每日施工的工程合格;機電技術人員定期查失爆、查各大保護系統,重新調整通風系統,盡量減少機械設備造成的影響,並利用礦方設備對車輛運行系統進行井下專項檢查,保證運行車輛無故障運行。井上人員爲確保冬日供暖,及時改造暖氣管路並定期對生活區大功率用電設備進行排查,爲職工及時安裝插板,解決了宿舍插板少導致的用電不便及私拉亂接問題,通過人性化管理讓職工獲取滿滿的幸福感。

該項目部通過多種措施強化安全管理,全面提升了職工安全思想意識和安全責任意識,消除了各類隱患,進一步夯實了安全基礎,爲確保公司全年安全管理目標奠定了基礎。 

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