陝煤建設澄合分公司上好“四把鎖”助力安全管理

时间:2019-12-22  单位(部门):澄合公司  作者:何丙玉 姜广德 高尚义  点击:載入中...

今年以来,陕煤建设澄合分公司积极探索安全生産管理新方法,上好安全管理“四把锁”,有力地促进了安全持续稳定发展,推动了各项工作的顺利开展。

上好“机制”锁,锁住根本处。该公司强化规章制度落实,全面修订和完善各项安全管理制度,包括从安全生産责任制到事故处理等单项制度。与此同时,建立并推行了施工片区联合检查检查机制,加大了施工现场安全检查力度。

上好“培訓”鎖,鎖住關鍵處。該公司積極開展職工安全教育培訓,以增強職工的安全意識和操作技能,同時,利用微信和QQ工作平台及時發布國家行業最新安全政策、法律法規等學習內容,加強了日常的學習教育,有力提升了各級人員的安全素質。

上好“三違”鎖,鎖住薄弱處。該公司加大對“三違”的查處力度,強化對項目部的主體責任追究,實行“三違”與項目經理、安全管理人員責任連帶處罰,強化管理幹部人員的安全管理意識,提升基層單位安全管理的水平。

上好“監管”鎖,鎖住細微處。該公司建立健全安全管理網絡,形成黨、政、工、團齊抓共管的安全監管體系。抓好黨員示範崗、青安崗員、群監網員、安監員等對特殊作業場所、重點地段等工作場所實施全過程、全方位的安全監督管理,做到防患于未然,築牢安全防線。

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