陝煤建設集團銅煤公司強化作風建設爲企業高質量發展保駕護航

時間:2019-12-22  單位(部門):銅煤公司  作者:張益強  點擊:載入中...

 “聽說公司最近在修訂管理制度,其中有一項是一人遲到,部門全體人員將被扣績效……”
“是啊,快點,千萬不能遲到了,不然還會連累其他同事……”

近日,陝煤建設銅煤公司修訂的一項強化幹部作風建設的管理制度,引起了幹部職工的熱議。而這,正是該公司多點發力,強化幹部作風建設的一種延續和鞏固。抓作風,強執行成爲了陝煤建設銅煤公司爲實現“一年新局面,兩年大發展,三年要領先”戰略目標的一記重拳,更爲該公司追趕超越、實現高質量發展提供了堅強的紀律保障。

今年以來,陝煤建設銅煤公司以貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,圍繞實現全年工作目標,強化幹部作風建設,成立了由該公司黨政主要領導任組長,黨群、紀委、人力資源等職能部門全程參與的作風專項督查小組,通過明查暗訪形式不定期排查幹部作風,完善出台了加強幹部員工勞動紀律和規範會議制度的文件,並按照每周必查專項督查制度,對工作中不遵守勞動紀律,不按會議要求著裝、工作作風不實、工作執行不力的情況進行登記督查,並按照“事不過夜,只爭朝夕”的高效作風,通過電子屏幕、QQ群、公告欄等形式,當天對督查結果進行通報,對違反勞動紀律的人員實行通報批評+經濟處罰。並按照閉環和複盤的管理原則,由黨群紀委等部門在通報結果出來後三天之內對受到處罰的人員進行思想教育,促使真正從思想上認識到公司專項作風督查的意義,達到在行動上遵守執行公司各項規章制度。該公司通過嚴格執行每周兩次定期,每月數次不定期的開展專項督查,全年通報批評教育數十人次,實現了以查促改,以教育通報達到震懾的作用,爲公司當前改革發展奠定了思想基礎。

三项机制考核大会.jpg

圖爲該公司落實三項機制組織的幹部述職考核會議

與此同時,按照陝煤建設集團“不忘初心、牢記使命”主題教育的要求,結合陝煤集團黨委巡察組的巡察反饋意見,陝煤建設銅煤公司針對存在的幹部作風問題認真認領,開展調研、有針對性地進行整改,全面推進和落實“三項”機制考核等制度,組織對該公司38名中層管理幹部進行了民主測評+現場述職評議,著力推進三項機制改革制度落地,促使幹部隊伍建設更好地適應了企業發展形勢需要,爲企業發展增添了強勁的發展活力。“現在到機關辦事的流程簡化了,效率更高了。”“促進企業發展的事多了,形式主義的事少了。”“盡職盡責的多了,推诿扯皮的情況少了。”……對于推行企業改革後發生的變化,職工們看在眼裏,贊在心裏。

隨著“轉作風、看行動,出實招,求實效”的務實之風的興起,該公司全體幹部職工真正將“務實、高效、執行、落實”的優良作風,镌刻到行動上,公司上下也踏上了實現建設集團“雙特百億”目標,全力推動追趕超越、實現銅煤公司高質量發展的新征程。

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